CNTRIC’23 – Leadership in Permacrisis

Hur kan man leda i en omvärld med en ständigt accelerande förändringtakt? 
CNTRIC firar 1-årsjubileum med att bjuda in till ett ledarskapsseminarium där bl. a. entreprenörerna Andreas Flodström (Beetroot) och Thomas Ek (OBH Nordica) kommer att dela med sig av sina erfarenheter av att leda i kris och extrem tillväxt, samt i att våga ta ut en ny riktning för bolaget.

Att leda i extrem tillväxt

Thomas Ek byggde tillsammans med sin bror upp OBH Nordica som på rekordtid blev marknadsledare i en redan mogen extremt konkurrensutsatt bransch. Startskottet var en kris som tvingade fram en riktningsförändring. Den snabba förändringsledningen byggde på innovation och design och med mod, snabbhet och slagkraftig marknadsföring utmanade de alla multiinternationella aktörer.

Att leda i en krissituation

Andreas Flodström fick jobba med krisledning på riktigt när det svenska bolaget Beetroot hamnade mitt i kriget i Ukraina. Hur ska man som ledare agera för att rädda både personal och affärer i en riktig krissituation samtidigt som man ska upprätthålla en kvalificerad leverans till kunder med höga krav? Andreas vet hur det är att leda i en krissituation – på riktigt.

Varmt välkommen på seminarium och mingel (inkl. mat & dryck)!

Tid: 18 Januari
Seminarium: 16:30- 18:00
Mingel 18.00

Plats: Convendum, Kungsgatan 9

OSA till CNTRIC23@cocentric.se